没有10年积累不要随便纰漏做原创书从业不到5年的我破例了

我关于内容策划的履历，多来自几年前做期刊编辑组稿、改稿以及后来转做图书笔墨编辑与策划编辑差错的经历，如何使书稿更大众化、市场化，对我来说仍是不小的寻衅，加之来到新的事情环境，因此《熊廷弼之去世》的问世便是一段投石探路的进程。

《熊廷弼之去世：晚明政局的囚徒困境》

作者：唐元鹏

出版社：广东公民出版社·万有引力

出版韶光：2023年6月

打磨，打磨，再打磨

在面对比期刊论文体量大得多的书稿时，我能做的是参考市场上相似的历史类普通读物，从宏不雅观上把控全体书稿的篇幅和体例，将书稿字数掌握在15万字以内。
由于书中牵扯的历史背景和人物都较为繁杂，作者用了较大的篇幅先容各大历史事宜的前因后果和出场人物等，故对作品中的行文构造做了大幅度的调度：

将原来9章的布局调度为7章，压缩、调度部分出场人物的情节设置和叙事重点，丰富作品的叙事视角，使各章节在内容和篇幅上都尽可能集中、平衡。

在细节上，则只管即便避免重复的论述，统一韶光纪年办法，由于本书的受众为大众读者，也建议作者删减了一些引文和陪衬气氛的诗文，对付一些主要却佶屈聱牙的引文，则只管即便以平铺直叙的转述办法处理，仍保留的引文则加上解释性的笔墨，一方面可联系高下文，另一方面也便于读者理解引文用意。

作者唐元鹏老师在收到编辑见地后，将文稿做了却构性的调度，在此期间，他也不断与我沟通，文档中险些每一处修订都有他的反馈建议。
在此前多次沟通的根本上，我们进一步谈论了参考文献的问题，确定了双方所采取的统一文献版本和终极的引用办法。

由于唐老师为资深媒体人，行文颇具个人风格，我们希望在保留唐老师风趣、浅易的风格同时，也能表示对历史的敬畏，发人深省。
故在初审完成后，请历史系出身的同事和领导对文中的史实作进一步审定，对未有定论的历史学问题做统一辨析，整理出仍须要商榷的内容，唐元鹏老师根据这次审定，在前几次修订的根本上，针对史实又专门做了一次修订，避免全书在史实问题上涌现重大疏忽。

从细节碰撞出设计思路

对我来说，除了处理原创书稿外，《熊廷弼之去世》在设计上也是大胆又新潮的考试测验。
在第一次通读书稿时，我就对这本书的封面设计方向有了大概的思路：大众、简约、能干。

《熊廷弼之去世》发稿时正遇上疫情最为严重的期间，项目险些停摆，拟邀的几位设计师也无法担保进度，紧急情形下，我找到了当年做笔墨编辑时就熟知的一位年轻设计师。
虽然良久没有参与这类历史社科题材的封面设计，但是这位设计师老师对《熊廷弼之去世》很感兴趣，我俩险些是一拍即合地决定用水墨元素。

在设计方案中，我供应了一些熊廷弼的真迹和诗词作品，希望突出“去世亡的破碎感”，而非“血腥之气”，设计师老师据此设计出了6版初稿。
经由多次调度、打磨后，终极成品力争打造“血书残卷”的观点，选择的用纸也考虑到“残卷”的元素，刻意做旧以呈现旧纸张的质感：

护封——以深赤色作底色，传达一种“血浸”的氛围感。
靠近书脊的“熊廷弼”、右下角的书法以及上架后鲜有被把稳到的印章都是出自熊廷弼的真迹，靠近书脊的真迹增加了大量墨块，想表示一种墨被打翻、熊廷弼的名字被墨点晕染的视觉效果，以此隐喻明末政局倾颓、熊廷弼葬身于此的结局。
右下角的留白旨在表达“血污之下的个人”，留白的边缘以灼烧痕迹表示“残卷”，也没有完备和勒口折线对齐，有“残卷未尽，展卷开阅”的意思，并在留白部分选了“一书以志”的真迹来切题。

内封、扉页——内封延续了外封的基本元素：灼烧的残卷、熊廷弼印章。
内封意在突出“血书”，在作者的建议下，设计师将原来打算用在护封的题字用在了内封，达到墨点和血点纷飞的效果；在我建议的“刀尖舔血”和“一刀殒命”观点下，设计师老师对扉页提出了更好的处理办法：被刀划开的残卷与沁出的血。

原创书的营销第一步该怎么走？

设计好的封面文件发到印厂后，我们第一韶光前往跟色，将主题的赤色调再调度至自然光下最空想的视觉效果后，印前的事情就算结束了。
这也意味着下一个至关主要的环节——营销，是时候开始支配了。

《熊廷弼之去世》是万有引力书系第一本原创的普通历史著作，也是作者唐元鹏老师第一本出版作品，它的主要性不言自明。

万有引力书系已经出版过不少历史类图书，在这方面也积累了一定营销资源，不过《熊廷弼之去世》有着原创、普通的分外性，这表明它的营销渠道和办法也该当与之前出版的历史图书有所差异。
那么差异在哪呢？

参考同类书的营销策略，我们创造抖音用户更符合这本书的读者画像，比较于我们以往的营销大本营豆瓣，抖音的读者更大众也更方向于普通阅读。
因此，针对这本书，我们决定调度营销方向。

我们已能较为成熟运作的媒体和"大众号依旧是打开营销局势的主要阵地；抖音和小红书等内容电商平台是我们较少触及的板块，但考虑到这本书的分外性，我们决定在内容电商上投放更多精力，同时借此摸清这些电商平台的玩法；至于以往我们着力较大的豆瓣，在这次营销操持中居于次要位置。
此外，线上线下活动也能带来不少转化。
《熊廷弼之去世》营销三板斧——媒体公号、内容电商、活动，就这样定下了。

确定营销大方向后，还有一个急需办理的问题——营销节奏。

根据对以往营销案例的复盘，营销节奏对全体新书期的营销效果起到决定性浸染。
什么时候发文？发多少？曝光量大的号怎么排期？如何确定每周都有可不雅观的曝光量？不同平台之间如何相互借力？事情精力怎么分配？……这些都是我们要考虑的问题。

在这一点上，作者唐元鹏老师的高度合营帮了我们很大的忙。
在这本书的新书营销期中，与作者的密切互助、相互支持也是我们最有效的制胜法宝。

在图书入库前后，我们就和唐老师一同准备了多篇推文，同步联系了多个主要媒体公号，如公民日报、新周刊、熏风窗、凤凰WEEKLY、硬核读书会、国家人文历史、史料搬运工、叙拉古之惑等，确定了新书上架后前三周的发文排期。
第一周更紧凑。

与此同时，抖音和小红书达人的联系事情也逐渐铺开。
我们初步锁定了与历史、人文学科、传统文化和荐书干系的达人，又参照电商平台上《大明王朝的七张面孔》《显微镜下的大明》《南明史》《历史的棋盘》等作品的成功履历，精准筛选出互助概率更高的一批达人。

接下来便是抢先讯问意向、寄书，为对方理解文本和制作视频、推文留出半个月到一个月的韶光。
营销动作推进的过程中，探求得当的电商达人这个环节始终贯穿着大半个营销期。
按操持，新书上架后第三周开始，抖音和小红书上就会陆续涌现《熊廷弼之去世》的曝光，并持续至营销期第六周乃至更后。

活动的节奏较难把握，高朋的档期和活动平台的档期并不随意马虎凑上，以是我们还是充分与作者沟通，提前布局、多方讯问，并优先考虑线上对谈。
在取得作者的首肯后，我们定下在新书上架后第一个月内进行3场活动，两场线上、一场线下，大概一周一场。

明确了营销的方向和节奏，我们接下来的重点事情便是持续跟进、及时复盘、调度策略、按序推进。

稳扎稳打，实现加印

新书上架后，国家人文历史发文《晚明政局的“囚徒困境”，如何令辽东战局越来越糟？》，阅读量2w+；硬核读书会发文《明朝最被低估的名将，不输袁崇焕》，阅读量1w+；凤凰WEEKLY发文《为什么人到中年就开始关心明史？》，阅读量1.4w+；史料搬运工发文《熊廷弼之去世：管窥明帝国制度病的极佳切入点》，阅读量8000+；新周刊发文《如果熊廷弼没去世，晚明可能是另一个走向》，阅读量1.2w+；熏风窗发文《明朝最被低估的名将，不输袁崇焕》，阅读量8000+……

媒体公号共发文近200篇次，个中阅读量大的主流媒体公号的发文期间紧张安排在新书上架后的第一周和第二周，这为《熊廷弼之去世》打开局势起到了关键浸染。
到第二周，该书就已经位列当当中国史新书榜第四。

此外，我们共计联系了300多位抖音达人和近300位小红书博主。
终极，70位抖音达人助力推广，从第二周开始陆续推送荐书视频，第三、四周为高峰期，个中“老柴说”的带货视频为这本书带来了5000+点赞数；小红书博主的相应度更高，有近250位博主发文推广，节奏与抖音基本同等，但战线更长，重新书上架第一周就开始陆续营销，并持续至第三个月，个中书单推举的流量更大，基本实现破千点赞数。

从推文数量、爆文占比、流量数据看，小红书优于抖音；而从转化率看，抖音要更佳。
但总的来说，这本书在内容电商平台上的表现还是符合我们设想的，并基本实现了最初的目标：作为“营销三板斧”之一，合营媒体公号保持平稳有序的营销节奏，实现更大曝光。

因此，我们利用主流媒体公号在新书期前两周破局，在第三、四周媒体公号进入常规营销阶段时，抖音、小红书营销节奏加强、推文密度加大，可以说通过“暴力”增量来担保新书流量，营销效果持续至新书期第二个月。

在强力有效的营销动作带领下，第一个月的3场活动同样达到了预期效果，于是我们在第二个月接续安排了另3场活动。
新书期的共6场活动中，第3场安排在单向空间·顺德店的线下新书分享会+线上双平台（广东公民社平台和单向历）直播，以及第6场“八点一刻”的线上直播+推拉流（澎湃、搜狐、经不雅观等6个平台转播）效果最佳。
前者线上不雅观看量达1.4w，后者总不雅观看量达30w，活动后的发卖增量和榜单排名上升都较为明显。

几场活动的安排节奏也较为紧凑，基本能达到1~2周一场活动，这很大程度上要归功于作者唐老师的全力支持，尤其是在图书签售和有声书录制也同期进行的情形下，唐老师的高强度、高质量输出实在是我们营销动作中至为关键的一环。

线上各平台的文章、短视频推送，合营营销活动，让《熊廷弼之去世》在两个月的新书营销期中始终位列当当中国史新书榜前十；同时，从第二周开始，该书进入豆瓣历史文化图书一周热门榜，连续4周上榜，最高排名第二。

在新书营销期结束后不久，这本书就实现了第一次加印，这对第一次运作原创历史图书，也是第一次以内容电商为主力营销渠道的我们来说，无疑是一剂“强心剂”。

从拿到该书书稿开始，到第一次加印，已经由了将近1年半的韶光，无论是打磨书稿、数次校正，还是调度封面细节、商榷营销方案，全体过程都是对我们编辑团队的磨练。
我们经历了很多个“第一次”，借鉴同行、反复谈论、配合尽力，可以说，我们一步步稳扎稳打地完成了这本书的出版，为作者，也为我们自己开了个不错的好头。

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