2018年7月,IGFD公司在米兰召开新闻发布会,宣告将把零售业务板块引进到中国。
2019年,IGFD公司开始在上海K11方案第一个零售类的经营项目,有1500平方米的规模;第二个项目在上海BFC,总面历年夜概在5000平方米旁边;第三个项目在深圳的深业上城;刚刚在6月3号开业的是在上海恒隆广场。
今年年底,还会再落地几个项目。
估量在2021年春夏,会有12~15个项目在中国落地。

目前,IGFD公司在中国的运营情形如何?在上海,IGFD董事会主席古诗玄师长西席接管了开店邦的采访。

意大利设计师和艺术家携手打造完美店铺空间

IGFD在上海目前为止有三家店,K11及恒隆广场是专营鞋包品类,而BFC则是全品类自营百货,有鞋、包、服装乃至饰品配件加餐饮都有。
因此,IGFD对店面的设计风格和装修风格哀求非常严格,他们聘请意大利的设计师,和意大利艺术家,经由和中国大陆以及台湾的设计团队磨合,努力做到每个项目都有不同主题,是一个颠覆到重组,再颠覆再重组的过程,无论是从北外滩(老外滩)到南外滩(新外滩)的内容,都是进行了数次重组。
这个做法就跟k11专营店的整体设计观点差别很大,由于k11属于纯艺术类的空间,环绕人的五种感官展开,利用视觉、语音、嗅探、触感等智能科技来提升消费者的购物体验,同时保留源于欧美时尚圈优雅、俏丽、潮流的核心代价,为消费者打造一个时尚与艺术结合的幸福空间。
这两个的设计逻辑从一开始就不同。

古诗玄IGFD致力于成为供应中国时尚品格生活内容的领先者

古诗玄师长西席直言,IGFD一贯被定位成一个B2B的做事公司,虽然他们也一贯在做B2C的买卖。
为什么做B2B的公司?古诗玄举例说:“就像不同的食材,优质的牛肉,优质的虾,在每个阛阓可能会开出不同的餐厅,比如法餐或日本收拾;我们的事情重点便是让每一个项目到末了都是明星等级的项目。
以是,每个项目都会用项目不同的内容去做不同的呈现。

因此,为了这个“不同”,“我们的设计都是请意大利的设计团队,还故意大利的艺术家,一起去做这件事情,每一个项目都会有一个比较完全的方向。
再回到老外滩和新外滩这件事,在BFC的项目我们希望把老外滩的全体内容颠覆掉,我们保留一些古典的线条或柱式的比例,用新的材质,比如钢材、有色玻璃乃至用LED屏幕来呈现新的空间的DNA。
”古诗玄进一步阐明说。
“深圳深业上城店的空间也完备不一样,因此设计风格和上海有很大不同。
由于它的空间比较特殊,它层高靠近7米,可以做的内容就会更多,空间就会更夸年夜,我们以探索宇宙母舰为观点,让每一个走进深圳这家店的人就像走进未来的太空舱一样。
”‍

选址要符合产品特性,装修要找到好的互助partner‍

对付开店来讲,选址是件主要的,也是最头疼的事情。
由于正规店家不像摆地摊,本日弗成,来日诰日可以换地方。
像IGFD这样商业模式的选址,更是要慎之又慎。
由于奢侈品的分外性,“选址一定要有奢侈品的氛围,这于店家对客群面做零售是最主要的。

还有,IGFD公司的项目都比较大,1500平方米是一个基本的规模,以是必须要有一个整体的商业配套,可以迎合现在的客户群体。
由于IGFD瞄准的是第4代的消费者,他们更随意马虎读懂全体空间设计和全体品牌的配置逻辑。

光有好的设计和理念还不足,要落实到店面的全体装修过程中,就必须找到契合这个设计的实行公司。

古诗玄说,上扬是非常好的互助partner。
“杨总是一个非常聪慧、有创意的创业家或领导者,由于我们全体设计的过程,没有一个重复的元素,这对付传统的工业工班或传统的施工单位来讲,项目很难承接,其繁芜的构造,非重复性或非单元性的东西,让很多施工单位无所适从。
在这方面,上扬就表现得非常好,他们会随着我们全体项目的内容一起去做调试或调度。
当然,商业的本身有个最严重的问题,便是开业韶光,他有一个所谓的被压缩的开业韶光,在全体开业的过程里面,上扬也给予了最大的合营,让我们可以在期望开业韶光之内把这个项目开出来。

古诗玄还说,大家对付在中国的零售都有一个企图心,中国全体市场零售涌现的新样式或新模型,大家都故意愿往这个方向走,而不是在恪守传统的装修或基本的造型,或者是相对毛利比较好的装修办法。
IGFD在跟上扬的沟通中,最难得的便是相互造诣对方,在全体实验性的空间里,能做到最大限度地无缝衔接。

做品牌的全品类展现,不去刻意迎合消费者的喜好

在所有的商品品类中,鞋子是IGFD开始引进中国的第一项内容,接着是服装、包包,陆陆续续地在不断扩充新的内容。

谈到品牌的选择,古诗玄坦言,实在,他们的店铺是品牌代理授权,以是基本上选择一个品牌,就会把该品牌这个季度的所有商品全部采购过来;这是全体意大利团队在和所有品牌方沟通的时候,希望只管即便呈现在每一个店铺的每一个品牌,都是全品类的展现,至于消费者的喜好,店家就会根据每家店消费者的回馈状况,去调度订单的深度。

“我们是经营百货,而不是经营所谓的买手店,以是对付我们来说,不会去主动的或主不雅观地去迎合消费者的喜好。
我们希望让消费者可以看到品牌的全品类展现,这样,消费者来到店里,他可以专心地去购买他喜好的东西。

集团核心在于对时尚、艺术、教诲三者之间的深耕造就‍

古诗玄强调说,现在的年轻人更明白自己喜好什么,以是在全体空间里面,我们也为了他们去打造很多细节,这也使得店里每半年或每个季度须要不断去翻修全体空间,让他们可以看到全体空间的活动和内容,包含品牌更新,内容更新。
尤其是疫情过后,出国比以前变得困难,这些新时期的消费者将会把目光转向海内市场,这或将是店铺全体古迹大幅增长的保障。
由于他们常在国外跑,看过国皮毛似的商业内容,该当更懂得IGFD在做什么。

集团核心代价在于对时尚、艺术、教诲三者之间的深耕造就,因此,店面的装饰看重的也是这三个方面。
个中,时尚不用多说,空间可能会更重视艺术性。
以是IGFD接下来每个项目,还是会延续之前的传统,启用国外的团队,每次的项目和不同的艺术家对项目做不同的破题思路,然后,通过这些破题的想法,去影响全体空间的设计和布局。
末了再去跟各个品牌方谈论,让这个空间做出完备不同的呈现。

至于教诲,古诗玄说:“从2009年开始,我们就开始持续地资助意大利艺术家协会和一些设计师协会。
因此在2015年IGFD show room作为设计与时尚行业的代表,与日籍设计师川久保玲的Dover street market共同受邀参加著名的威尼斯双年展,代表了时尚界对付IGFD的极大肯定。
我们手上拥有这么多的艺术家和设计师资源,我们也希望这些艺术家、设计师的一些内容,或是建筑空间,或是影像,或是雕塑,乃至是视觉艺术和装置艺术,都可能在每个空间里面产生出来不同的内容和可能性。
意大利的艺术家,他们的多元性和可持续性,是环球名列前茅的,因此很多人认为:意大利人会设计美的东西,法国人会把这美的东西推广到全天下,美国人会把这个东西变成本化,让他们赚更多钱,以是每一个民族性它都有不同的DNA,如果纯挚在讲设计或美学工艺上面,我想意大利还是出类拔萃的。

奢侈品目前还不适宜线上交易,线下布局很主要

对付现在时兴的线上发卖,古诗玄直言,他并不看好。
缘故原由是,奢侈品的客单价不是几十块或一两百块,而是均匀在上万元以上,消费者在短韶光去决定是否要购买,本来就不是一个随意马虎的事情。
以是,奢侈品在线上最多的还是资讯功能,让消费者知道这些资讯,触及消费者的购买欲,然后到店挑选商品。
其余,从线上交易和线下交易的比重比拟也可以看出,环球的均匀比重在10%,很多奢侈品店还远远达不到这个比重。
因此,10%或许是奢侈品线上发卖的天花板。
由于线上发卖的三大法宝是:贬价、折扣或秒杀,这是奢侈品无法操作的尴尬。

线上发卖增长不明显,古迹占比微乎其微,但也有上风,那便是店里APP一天上万的浏览量,为消费者打开了一扇理解店里商品的窗口。
上万人的浏览,总有消费者想抽韶光来店里看看,这对付线下发卖大有裨益。

谈到公司布局,古诗玄说,今年除了在上海再增加2~3个项目,还会在成都、杭州、南京,乃至东北的哈尔滨和都城北京,都会布局新的店面。

“至于港澳台和外洋,根据公司的背景状况,首选是中国台北,其次便是进军东南亚;现在,新加坡或马来西亚的项目都在陆续开拓。
至于欧美市场,我们也有返回去的打算。
但三五年内,我们的根本还是在中国,然后顺势向东南亚布局。

  

古诗玄强调,海内的市场空间非常大,这是不能丧失落的万亿市场,也是IGFD扩大规模的根基和担保。
IGFD旨在供应消费者更多潮流搭配选择与时尚社交的专属尊享做事同时,也期望将奢侈品新零售发展到极致。
致力于打造一个时尚与艺术结合的幸福空间,成为供应中国时尚品质生活内容的领先者。