在全球经济一体化和科技创新日新月异的背景下，我国企业面临着前所未有的挑战和机遇。为实现企业持续健康发展，制定一套科学合理的突破计划至关重要。本文将基于创新驱动发展战略，结合我国企业实际情况，探讨突破计划书的撰写要点，以期为企业发展提供参考。
一、突破计划书撰写要点
1.明确发展目标
发展目标是突破计划的核心，应围绕企业战略规划，结合市场需求和行业发展趋势，明确企业发展方向。如：“在2025年前，实现产品市场份额提升至20%，成为行业领先品牌。”
2.分析现状与问题
对企业现状进行深入分析，找出制约企业发展的瓶颈和问题。如：“目前，我国A企业产品创新能力不足，市场竞争激烈，品牌知名度较低。”
3.制定突破策略
针对问题，制定切实可行的突破策略。以下列举几种策略：
（1）技术创新：加大研发投入，提高产品技术含量，提升企业核心竞争力。如：“引进国内外高端人才，组建创新团队，开展关键技术攻关。”
（2）市场拓展：拓宽销售渠道，提高品牌知名度。如：“加大广告投放力度，参加行业展会，与经销商建立长期合作关系。”
（3）人才培养：加强人才队伍建设，提升员工综合素质。如：“设立人才培养基金，开展内部培训，提高员工技能。”
4.实施步骤与时间节点
将突破策略分解为具体实施步骤，明确每个步骤的时间节点。如：
（1）2023年第一季度：完成技术研发，推出新产品。
（2）2023年第二季度：开展市场推广活动，提高品牌知名度。
（3）2023年第三季度：建立销售网络，拓展市场。
（4）2023年第四季度：评估突破效果，调整策略。
5.预期成果与风险评估
对突破计划实施后的预期成果进行评估，同时分析可能存在的风险。如：
预期成果：实现产品市场份额提升至20%，品牌知名度显著提高。
风险评估：市场风险、技术风险、人才流失等。
突破计划书的撰写对企业发展具有重要意义。本文从明确发展目标、分析现状与问题、制定突破策略、实施步骤与时间节点、预期成果与风险评估等方面，探讨了突破计划书的撰写要点。企业应根据自身实际情况，制定科学合理的突破计划，以实现可持续发展。
在撰写突破计划书过程中，企业应注重以下几点：
1.结合企业战略规划，确保突破计划与企业发展目标一致。
2.关注市场需求和行业发展趋势，使突破计划更具前瞻性。
3.注重团队协作，充分发挥各部门优势，实现突破计划的有效实施。
4.定期评估突破效果，及时调整策略，确保企业发展方向正确。
突破计划书的撰写是企业实现创新驱动发展的关键环节。企业应高度重视，制定科学合理的突破计划，以应对激烈的市场竞争，实现可持续发展。
