随着市场竞争的日益激烈，企业对于市场的拓展和延伸显得尤为重要。在制定计划书的过程中，周边市场作为其延伸和拓展的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要意义。本文将围绕计划书周边市场展开论述，旨在为企业提供有益的参考。
一、周边市场的定义与分类
1. 周边市场的定义
周边市场是指与目标市场具有相似性、互补性或相关性，且具有较大消费潜力的市场。在计划书中，周边市场是企业拓展和延伸的重要方向。
2. 周边市场的分类
（1）横向市场：与目标市场在同一产业链或行业内的市场，如上下游产业链、同类产品市场等。
（2）纵向市场：与目标市场具有互补性或相关性，但处于不同产业链或行业内的市场，如关联行业、跨界市场等。
二、计划书周边市场的拓展策略
1. 深入调研，找准市场定位
（1）了解周边市场的基本情况，如市场规模、竞争格局、消费需求等。
（2）分析目标市场与周边市场的关联性，找准市场定位。
2. 制定差异化策略，打造竞争优势
（1）针对周边市场，制定差异化的产品策略、营销策略、服务策略等。
（2）充分利用自身优势，打造独特的竞争优势。
3. 加强合作，拓展市场渠道
（1）与周边市场内的企业、机构、渠道等进行合作，共同拓展市场。
（2）借助合作伙伴的力量，降低市场拓展风险。
4. 注重品牌建设，提升市场影响力
（1）树立良好的品牌形象，提高市场知名度。
（2）通过品牌宣传、公益活动等方式，提升市场影响力。
三、案例分享
以我国某知名家电企业为例，该企业在制定计划书时，充分考虑了周边市场。通过对家电行业上下游产业链、关联行业等进行深入研究，找准市场定位，成功拓展了多个周边市场。例如，在智能家居领域，该企业通过推出智能家电产品，满足了消费者对于智能化生活的需求，实现了市场份额的快速增长。
周边市场作为计划书的延伸和拓展，对于企业的发展具有重要意义。企业在制定计划书时，应充分重视周边市场的拓展，通过深入调研、制定差异化策略、加强合作、注重品牌建设等措施，实现企业的长远发展。
