一代名相吕蒙正：刚毅刚烈不阿匡社稷，清廉自守立朝堂
吕蒙正（946 年—1011 年），字圣功，北宋河南（今河南洛阳）人，北宋初年宰相。以下是对他的简介、平生与业绩、做官为官思想、紧张贡献、后世影响、当代意义和经典故事等方面的论述：
吕蒙正画像
一、平生与业绩
吕蒙正出身官宦世家，但其父吕龟图内眷浩瀚，与嫡妻刘氏反面，将刘氏及吕蒙正一并赶出家门，吕蒙正母子因此贫乏顿迫。吕蒙正于太平兴国二年（977 年）考中进士第一，状元及第，初授将作监丞，升州通判。他曾三次拜相，历任要职。
- 从前经历：开宝八年（975 年），30 岁的吕蒙正开始游历山东、湖南、河南及周边。开宝九年（976 年）秋，参加府试。
- 仕途升迁：太平兴国二年（977 年）中进士第一后，担当将作监丞、升州通判，后又任著作郎、直史馆、左拾遗等职。淳化年间，因受妻子亲戚宋沆上疏违背圣意一事牵连，罢为吏部尚书，后又复任宰相。至道初年，以右仆射出判河南府兼任西京留守。宋真宗登基后，他进官左仆射，咸平四年（1001 年），以本官同平章事、昭文馆大学士，咸平六年（1003 年），授太子太师，封莱国公，后改封徐国公、许国公。
- 晚年生活：景德二年（1005 年）春，吕蒙正上表要求返回洛阳，真宗采纳了他停滞战役、节省财力的建议，并提升其儿子吕从简为太子洗马，吕知简为奉礼郎。吕蒙正回到洛阳后，逐日与亲友饮宴，怡然自得。许国公的封号刚刚下达，吕蒙正就去世了，享年六十六岁，朝廷赠官中书令，谥文穆。
二、做官为官思想
- 正派敢言：吕蒙正立朝正派，遇事敢于进言，每次议论时政，若有不当之处，必定坚持弗成。例如，在上元灯节陪侍宋太宗时，他直言指出天子所在之地繁荣昌盛，但城外数里却有很多冻饿而去世的百姓，希望宋太宗能看到远处百姓的疾苦。
- 宽厚和平：他为人宽厚，对待同寅和下属宽容有雅度。面对他人的讥讽和质疑，他每每能以宽容的态度对待，不琐屑较量。如初入朝堂时有人讥讽他，他假装没听见；当被误会对张绅报复时，他也不做过多辩白。
- 坚守原则：吕蒙正坚持原则，不轻易妥协。在选任官员等事务上，他能依据事实和规定做出判断，不被他人见地旁边。如在宰相儿子授官一事上，他认为自己进士甲科及第刚当官时只是九品京官，而天下有才能却终老山间的人很多，因此要求把自己刚出仕时的官职授给儿子，从此宰相的儿子只授九品京官成为固定制度。
三、紧张贡献
- 政治方面：他三度拜相，为官期间，为朝廷举荐了不少贤才，如坚持推举出使朔方的得当人选，终极此人被任用且称职；还推举了侄子吕夷简，吕夷简后来也成为宰相。他的知人善任对北宋朝廷的人才储备和政治稳定起到了积极浸染。
- 文化方面：吕蒙正的名作《破窑赋》（也叫《寒窑赋》）流传广泛，文章以自己从悲惨到富贵的经历，引述大量历史事实，解释人道命运的起落无常，充满人生聪慧与哲理，对后世的文学创作和思想文化产生了一定影响。
吕蒙正画像
四、后世影响
- 文学艺术：吕蒙正的业绩被编写进戏曲与说唱文学中，从宋元一贯盛行至当今，如元王实甫的杂剧《吕蒙正风雪破窑记》、马致远的《吕蒙正风雪斋后钟》等，多达 24 种杂剧、传奇、地方戏作品以及 15 种说唱作品，这使得他的故事在民间广泛传播，成为人们津津乐道的题材，也丰富了中国的戏曲文化。
- 道德典范：他为官清正廉明、正派敢言、宽厚待人等品质，为后世树立了良好的官员榜样，其业绩和风致对后世的官员道德培植和行为规范有一定的启迪浸染，勉励着后人秉持公道、廉明、为民的原则为官从政。
五、当代意义
- 为人处世：吕蒙正的宽容大度、不记仇的品质对当代人处理人际关系具有借鉴意义，提醒人们在面对他人的误解、诋毁或不公道对待时，保持平和心态，以宽容和理解化解抵牾，避免陷入无谓的纷争和怨恨中，有助于营造和谐的社会氛围。
- 人才不雅观念：他的知人善任强调了在当代社会中，无论是企业管理还是公共事务领域，领导者都应具备识别人才、善用人才的能力，要以能力和风致为标准选拔任用人才，为有才能的人供应施展才华的机会和平台，以促进个人和社会的共同发展。
- 人生态度：《破窑赋》中所表示的对命运的思考和对人生起伏的豁达态度，启迪当代人在面对生活中的挫折、困难和成功、光彩时，都应保持一颗平常心，认识到人生的发展是充满变革的，得意时不骄不躁，失落意时不气馁，以积极乐不雅观的心态应对生活的寻衅。
六、经典故事
- 不计前嫌举荐人才：宋太宗想派人出使朔方，让中书挑选可以胜任的人，吕蒙正把名字报上去后，太宗不认同，后来三次讯问，吕蒙正均坚持推举这个人，太宗认为吕蒙正固执，吕蒙正则认为自己不是固执，是太宗不信赖，并坚持推举，终极此人被任用且称职。此外，吕蒙正还向朝廷推举了常常说他坏话的老同学温仲舒等，展现了他不计个人恩怨、唯才是举的肚量胸襟。
- 拒收古镜：朝臣中有位收藏有古镜的人，自称此镜能照出二百里范围的景致，想献给吕蒙正以求任用。吕蒙正笑说：“我的面部不过碟子那么大，哪里用得上照二百里的镜子呢？”他的这句话既诙谐地谢绝了贿赂，又显示了他不被财物所诱惑、廉明自律的品质。
吕蒙正画像
七、吕蒙正能够三次拜相，缘故原由是多方面的：
- 自身卓越的才能和风致：
- 才华出众：吕蒙正自幼刻苦攻读，学识渊博，于太平兴国二年（977 年）考中进士第一，展现出了非凡的才华，为其进入仕途并担当要职奠定了根本。
- 为官清正廉明：他坚守原则，不为物欲所动。例如，面对有人想献能照出二百里景物的古镜以钻营升官，他以“我的脸不过碟子大，哪用得着能照见二百里的镜子”诙谐谢绝；对付送宝贵古砚并强调其分外功能的人，他也怼回去说“便是一天能呵上一担水，又能值几文钱”，从此再没人敢给他送东西。这种廉明的品质使他在朝廷中树立了良好的形象，赢得了天子和同寅的尊重与信赖。
- 宽厚正派：他为人宽厚，有容人之量，如初入朝堂时有人公然讥讽他，他假装没听见，也不记恨；当被误会对张绅报复时，他不做过多辩白。同时，他敢于直言进谏，当谈论时政有不公允征象时，必定坚持反对见地，例如他曾以自身为例上奏宋太宗，反对卢多逊任宰相时其儿子刚出仕就授官水部员外郎的做法，并要求把自己刚出仕时的官职授给儿子，从此宰相的儿子只授九品京官成为固定制度。
- 把握机遇，得天子赏识：
- 宋太宗的看重：在前任宰相李昉被罢免后，吕蒙正因自身的名望和才华被宋太宗首次任命为宰相。他上任后敢于直言进谏且能提出合理建议，如淳化年间，他曾劝阻宋太宗停滞对外战役，认为管理国家的重点在于海内勤修政事，远方之人自然会来归服，从而得到安宁，宋太宗屈服了他的见地。后来他虽因妻子族人宋沆上奏疏违逆皇上旨意被罢相，但宋太宗对他的能力是认可的。
- 宋真宗的感念：宋真宗登基后，因在其当太子时得到过吕蒙正的教诲辅导，对他一贯感念在心，急速任命他为左仆射，后又拜其为宰相，这是他第三次登上相位。
- 具备一定的政治聪慧：
- 长于处理人际关系：他对上能与天子保持良好的沟通，提出的建媾和见地既符合国家利益，又能让天子接管；对下能与同寅和谐相处，只管有人对他不满或讥讽，但他不与之计较，展现出了高超的处世聪慧，使得他在朝廷中较少结怨，能够较为顺利地开展事情。
- 知人善任：吕蒙正能够识别人才并加以举荐，如他推举的侄子吕夷简，后来官至宰相；门客富言的儿子经他赏识栽培，便是后来的宰相富弼。他为朝廷举荐了不少贤才，这不仅为国家的发展储备了人才，也使他在朝廷中得到了广泛的支持和认可。
八、吕蒙正的为官之道对当代社会具有以下启迪：
- 为人处世方面：
- 宽容待人：当代社会人际关系繁芜，我们应学习吕蒙正的宽厚肚量胸襟，在面对他人的误解、诋毁或不公道对待时，保持平和心态，以宽容和理解化解抵牾，避免陷入无谓的纷争和怨恨中，这样有助于营造和谐的社会氛围和事情环境。
- 坚守原则：在面对各种诱惑和压力时，要坚守自己的道德底线和原则，分歧流合污，不为私利而违背公道、廉明等原则，做到言行同等、表里如一，从而赢得他人的尊重和信赖。
- 职场发展方面：
- 提升自身能力：不断学习，提高自己的专业知识和技能水平，以具备在事情中脱颖而出的能力，为职业发展创造机会，就像吕蒙正凭借卓越的才华考中状元进入仕途并得以担当要职。
- 把握机遇：在当代社会竞争激烈的环境中，要长于创造和把握机遇，同时也要做好充分准备，以便在机遇来临时能够牢牢捉住，实现自身的发展和打破。
- 长于举荐人才：如果处于领导岗位，应学习吕蒙正知人善任的品质，以能力和风致为标准选拔任用人才，为有才能的人供应施展才华的机会和平台，这样不仅有利于个人的奇迹发展，也有利于团队或组织的整体进步。
- 社会任务方面：
- 关注民生：无论身处何种职位，都应像吕蒙正那样心系国家和民众的利益，关注社会问题，为办理民生问题、推动社会的发展和进步贡献自己的力量。
- 廉明奉公：秉持廉明自律的原则，不利用职务之便谋取私利，做到清正廉明，这对付掩护社会公正正义、树立良好的社会风气具有主要意义。
九、“吕蒙正不计人过”的典故出自《宋史·吕蒙正传》，原文及口语译文如下：
原文：吕蒙正相公不喜记人过。初任参知政事，入朝堂，有朝士于帘内指之曰：“是小子亦参政耶？”蒙正佯为不闻而过之。其同列怒之，令诘其官位姓名，蒙正遽止之。罢朝，同列犹不平，悔不穷问。蒙正曰：“若一知其姓名，则终生不能复忘，故不如毋知也。且不问之何损？”时人皆服其量。
译文：吕蒙正宰相不喜好记住别人的差错。刚担当副宰相，进入朝堂时，有一位官吏在朝堂帘内指着他说：“这小子也来参政啊？”吕蒙正伪装没有听见走过去了。与他同在朝廷做官的同事非常愤怒，敕令责问那个人的官位和姓名，吕蒙正急忙制止他们。下朝往后，那些与吕蒙正同行的人仍旧愤愤不平，后悔当时没有彻底深究。吕蒙正则说：“如果知道那个人的姓名，就终生不能再忘却，因此还不如不知道那个人的姓名为好。不去追问那个人的姓名，又有什么丢失呢？”当时所有的人都佩服吕蒙正的度量。
从这个典故中，可以看出吕蒙正为人宽厚、有容人之量，面对他人的公然讥讽和同寅的愤怒，他能以平和、宽容的心态处之，且能从避免结怨、减少烦恼的角度来考虑问题，展现出了非凡的气度和处世聪慧。
十、吕蒙正能够做到不计前嫌，紧张有以下缘故原由：
- 宽容的肚量胸襟：吕蒙正具有宽广的肚量胸襟和豁达的气度。当他面对他人的讥讽、诋毁或不公道对待时，他能从内心深处放下怨恨和不满，不将这些负面感情放在心上，从而做到不计前嫌。例如，他刚任宰相时，有人在帘子后面嘲笑他出身低微，不配当宰相，他却假装没听见，不予理会。当同寅们为他打抱不平，想要去查问此人是谁时，他还加以阻挡，认为知道了对方姓名会让自己一辈子铭心镂骨，不如不知道，这种宽容的心态使他能坦然地面对他人的搪突。
- 以大局为重：吕蒙正始终将国家和朝廷的利益放在首位，个人的恩怨在他看来相对次要。他明白在朝廷中须要联络同寅，共同为国家的管理和发展努力。如果过于计较个人的嫌隙，可能会导致内部抵牾激化，影响事情的开展和朝廷的稳定。因此，他选择不计前嫌，以大局为重，坚持朝廷的和谐氛围。
- 坚守道德原则：吕蒙正秉持着高尚的道德准则，他认为与人争斗、纠缠于前嫌是不符合道德规范的行为。他更看重自身的风致教化和行为举止，通过自己的正派和蔼良来赢得他人的尊重和认可，而不是通过报复或计较来办理问题。这种对道德原则的坚守使他在面对各种抵牾和冲突时，能够保持镇静和理智，做出精确的选择。
- 拥有长远的眼力：他能够看到不计前嫌对自己和他人的长远益处。计较前嫌可能会让他陷入无尽的纷争和烦恼中，耗费大量的精力和韶光，而放下过去的不愉快，能够让他将精力集中在更主要的事务上，实现自己的政管理想。同时，他的宽容大度也能为他赢得他人的敬仰和信赖，有助于建立良好的人际关系，为自己的仕途发展和国家的管理创造有利条件。
十一、吕蒙正的为官之道对当代企业管理有以下启迪：
- 宽容待人：在企业中，管理者可能会碰着员工的不同见地、缺点乃至搪突。吕蒙正的做法启迪管理者要有宽广的肚量胸襟，不记恨员工的差错，避免因小事而对员工产生偏见或进行打击报复。这样能营造出和谐的事情氛围，增强员工对企业的归属感和忠实度，提高团队的凝聚力。
- 长于化解抵牾：当员工之间或员工与管理者之间涌现抵牾时，管理者应学习吕蒙正“佯为不闻而过之”的聪慧，不立即激化抵牾，而是先镇静处理，给双方一个缓冲的韶光和空间。然后通过恰当的办法，如沟通、折衷，来化解抵牾，避免抵牾对事情和团队关系造成更大的毁坏。
- 专注于事情目标：吕蒙正不把精力摧残浪费蹂躏在深究他人差错上，而是专注于自己的职责和事情。企业管理者也应如此，不被噜苏的人际轇轕分散精力，始终将企业的发展目标放在首位，勾引员工共同为实现目标而努力，提高事情效率和企业效益。
- 树立榜样：吕蒙正的宽容大度为众人所佩服，其行为起到了良好的榜样浸染。企业管理者的言行对员工有着重要的影响，通过自身的示范，展现出宽容、正派等精良品质，能够勉励员工效仿，形成积极向上的企业文化。
- 培养团队精神：吕蒙正的故事强调了团队和谐的主要性。在企业管理中，管理者要看重培养团队成员之间的相互尊重、理解和原谅，鼓励员工之间互助互助，减少内耗和冲突，提升全体团队的战斗力和协同能力，以更好地应对市场竞争和企业发展中的各种寻衅。
十二、吕蒙正的以下风致和聪慧值得当代企业管理者学习：
- 宽容大度：在企业管理中，管理者可能会碰着员工的不同见地、缺点乃至搪突。吕蒙正的宽容肚量胸襟启迪管理者，不要对员工的小差错或一时的搪突铭心镂骨，要以原谅的心态对待他们，给予员工改正缺点的机会，这样能营造出和谐的事情氛围，增强员工对企业的归属感和忠实度，提高团队的凝聚力。
- 以大局为重：企业管理者应将企业的整体利益置于首位，当个人恩怨或部门之间的抵牾涌现时，要从大局出发，寻求办理问题的最佳方案，而不是纠结于个人或小团体的利益得失落。通过折衷各方利益，促进团队互助，实现企业的长远发展。
- 坚守道德原则：管理者要以身作则，坚守道德底线，秉持公道、诚信、廉明等原则行事。这样不仅能为员工树立榜样，勾引员工树立精确的代价不雅观，还能赢得员工的信赖和尊重，提升企业的形象和荣誉。
- 具备长远眼力：管理者在决策和处理问题时，不能只看面前利益，而要考虑到对企业未来发展的影响。要学会放下短期的纷争和抵牾，着眼于企业的长期计策目标，通过合理方案和资源配置，为企业的持续发展奠定根本。
- 长于用人之长：吕蒙正长于创造和举荐人才，且能用人之长，忽略其短。当代企业管理者也应具备识别人才的能力，关注员工的优点和潜力，将得当的人安排到得当的岗位上，充分发挥他们的才能，为企业创造代价。同时，要鼓励员工之间相互学习、取长补短，打造一个高效的团队。
十三、吕蒙正做到坚守道德原则紧张有以下几个方面：
（一）个人教化与代价不雅观的塑造
1. 严格的自我哀求：吕蒙正自幼饱读诗书，深受儒家思想的熏陶，看重自身风致的教化。他以传统的道德规范为准则，严格哀求自己的言行举止，秉持着正派、善良、忠实等品质。例如，在面对各种利益诱惑时，他始终坚守廉明自律的原则，不为所动。
2. 武断的信念：他有着武断的道德信念，对是非对错有着清晰的判断。无论处于何种境遇，都不轻易动摇自己的原则。在朝廷中，面对繁芜的政治斗争和各种利益纠葛，他始终坚持以国家利益为重，敢于直言进谏，不迎合权贵，分歧流合污。
（二）家庭教诲与文化传承
1. 良好的家风熏陶：吕蒙正的家庭可能给予了他良好的道德教诲。家庭中的长辈以身作则，通过言传身教，将精确的代价不雅观和道德不雅观念通报给他。这种家庭环境的影响使他从小就树立了精确的人生方向和道德准则。
2. 文化传统的影响：北宋期间，儒家文化霸占主导地位，强调道德教化和社会任务。吕蒙正深受这种文化传统的影响，将儒家的仁、义、礼、智、信等代价不雅观融入到自己的为官和为人处世之中。
（三）社会环境与职业哀求
1. 官场风气的影响：只管北宋官场存在一定的腐败和不良风气，但也有许多正派的官员坚守道德原则，为国家和公民谋福祉。吕蒙正与这些官员相互影响、相互勉励，共同掩护着官场的正气。他深知自己作为宰相的任务重大，必须以身作则，为百官树立榜样。
2. 职业义务感：他对自己的官职有着强烈的义务感，认为为官者应该以民为本，为百姓谋福利。这种义务感匆匆使他在面对各种困难和寻衅时，始终坚守道德原则，不辜负百姓的期望和国家的重托。
十四、对付当代企业管理者来说，可以从以下几个方面培养宽容的肚量胸襟：
（一）自我认知与心态调度
1. 认识自己的感情：管理者要首先理解自己的感情反应模式，当碰着员工的缺点或不同见地时，能够及时察觉自己的感情变革，避免被感情旁边。通过自我不雅观察和反思，认识到自己的感情触发点，从而更好地掌握感情，保持镇静。
2. 培养积极的心态：树立乐不雅观、积极的心态，看待问题时多从积极的方面去思考。碰着困难和寻衅时，不抱怨、不气馁，而因此积极的态度去探求办理问题的方法。同时，学会戴德，珍惜身边的人和事，培养对他人的理解和原谅。
（二）学习与自我提升
1. 阅读与思考：阅读有关宽容、人际关系和领导力的书本、文章，从中汲取聪慧和履历。通过思考书中的不雅观点和案例，结合自己的实际情形，反思自己的行为和态度，逐步培养宽容的肚量胸襟。
2. 参加培训与互换：参加干系的培训课程、研讨会或事情坊，与其他管理者互换履历，分享彼此的故事和感悟。在互换中学习他人的宽容之道，拓宽自己的视野，提升自己的管理水平。
（三）实践与磨炼
1. 处理员工冲突：当员工之间发生冲突时，管理者要以宽容的态度去处理，不左袒任何一方，而是勾引双方进行沟通和协商，探求办理问题的最佳方案。通过处理员工冲突，磨炼自己的宽容能力，学会在抵牾中探求和谐。
2. 接管不同见地：鼓励员工提出不同见地和建议，负责谛听并给予积极的回应。纵然员工的见地与自己相悖，也要尊重他们的不雅观点，不轻易否定。通过接管不同见地，拓宽自己的思维办法，提高决策的科学性和合理性。
（四）榜样的力量与团队培植
1. 以身作则：管理者要成为宽容的榜样，在日常事情中展现出宽容的肚量胸襟和行为。对待员工的缺点要以教诲和勾引为主，而不是严厉批评和惩罚。通过自己的言行影响员工，让宽容成为企业文化的一部分。
2. 团队培植活动：组织团队培植活动，如拓展演习、团队互助游戏等，培养员工之间的信赖和原谅。在活动中，管理者可以勾引员工相互理解、相互支持，增强团队的凝聚力和战斗力。同时，通过团队培植活动，也可以让管理者更好地理解员工的个性和需求，为培养宽容的肚量胸襟供应依据。
十五、对付当代企业管理者，培养和传承企业文化可以从以下方面动手：
- 管理者深度参与：管理者行为决定文化形式并对其产生主要影响，在文化制订过程中应深度参与，而非仅老板个人决策。管理者要与员工沟通，通过言谈及笔墨阐释企业核心代价不雅观，建立共识，塑造新文化。管理者在文化理念形成中担当总设计师角色，总结、归纳、加工，而非纯挚实行老板决定。
- 积极宣导文化：管理者要成为企业文化积极宣导者，不能知足于一样平常性号召，要利用各种机会和手段倡导企业文化，让员工在各个领域都能听到倡导声音，熟习企业文化内涵和本色，理解其过去、现在和未来。管理者要依据不同环境选择适宜倡导办法，如号召、呼吁、忠言、提醒、指示、暗示等。
- 以身作则践行：管理者要成为员工的示范者、认同工具和模拟榜样，做到表里如一，对本企业代价理念确信不移并信守不渝，恳切诚意贯彻实行。凡是哀求员工做的，自己首先做到，禁止员工做的，自己首先不做，处处事事带好头，以自身行为影响员工。同时，管理者要帮助和辅导团体及员工，对他们的文化实践熟习，与他们保持密切联系，及时创造问题并采纳辅导性对策。
- 融入企业管理：将企业文化融入到企业的日常管理中，包括招聘、培训、绩效考察、勉励机制等方面。在招聘时，看重稽核应聘者对企业文化的认同度；在培训中，加强对企业文化的培训和教诲；在绩效考察和勉励机制中，表示对企业文化践行的褒奖和对违背企业文化行为的惩罚。
- 关注员工发展：企业文化的传承须要员工的积极参与和认同，管理者要关注员工的个人发展，为员工供应良好的职业发展机会和平台，让员工在企业中能够实现自身代价，从而增强员工对企业的归属感和忠实度，促进企业文化的传承。
- 建立沟通机制：建立良好的沟通机制，让员工能够及时理解企业文化的内涵和主要性，同时也让员工能够反馈自己对企业文化的理解和感想熏染。管理者要负责谛听员工的见地和建议，不断改进和完善企业文化，使其更加符合企业发展和员工需求。
- 树立企业榜样：在企业中树立践行企业文化的榜样，这些榜样可以是管理者自己，也可以是普通员工。通过宣扬和表彰榜样的业绩，引发其他员工学习和践行企业文化的积极性，形成良好的企业文化氛围。
- 强化仪式感：通过举办一些具有仪式感的活动，如入职仪式、表彰大会、团队培植活动等，让员工在活动中感想熏染企业文化的魅力，增强对企业文化的认同感和归属感。
十六、以下是一些表示吕蒙正用人思想的当代企业管理案例：
案例一：公道用人，不徇私情
某科技企业在选拔项目卖力人时，有一位候选人是公司高层领导的亲戚，但其专业能力和项目履历在所有候选人中并非最为突出。公司总经理秉持公道用人的原则，没有因支属关系而分外照顾，而是组织了严格的选拔流程，包括项目案例剖析、团队协作仿照、口试答辩等环节，综合评估每位候选人的能力、本色和潜力。终极，选择了一位专业能力强、创新思维生动且具有良好团队领导能力的员工担当项目卖力人。该项目在这位卖力人的带领下，成功研发出具有市场竞争力的新产品，为公司带来了显著的经济效益。这表示了像吕蒙正一样公道用人，不徇私情，以能力和古迹为导向选拔人才，能为企业带来更好的发展成果。
案例二：长于创造和举荐人才
一家大型制造企业的部门经理，在日常事情中长于不雅观察员工的表现和潜力。他创造一位基层员工虽然学历不高，但事情态度负责卖力，对生产流程中的细节问题有着敏锐的洞察力，并且常常能提出一些改进生产效率的小点子。这位部门经理没有由于员工的学历和职位低而忽略他，而是积极向公司高层举荐该员工参与公司的一项主要技能改造项目。在项目中，这位员工充分发挥自己的上风，为办理技能难题供应了关键思路，终极该项目取得了巨大成功，不仅为公司节省了大量本钱，还提高了产品质量。这位员工也因此得到了公司的重用和褒奖，成为公司技能骨干军队中的一员。这与吕蒙正创造和举荐富弼等人才的做法相似，管理者长于创造员工的闪光点并给予机会，能让人才脱颖而出，为企业创造代价。
案例三：用人所长
某互联网公司在组建新的营销团队时，招聘了不同背景和专长的员工。个中有一位员工具有很强的数据剖析能力，但沟通表达能力相对较弱。公司领导根据他的特长，安排他紧张卖力市场数据的网络、剖析和挖掘事情，为营销决策供应数据支持，而不是让他承担大量的对外沟通和客户洽谈事情。同时，安排沟通能力强的同事与他协作，共同完成营销任务。在这种用人所长的安排下，该员工凭借出色的数据处理和剖析能力，为公司的营销计策制订供应了精准的依据，帮助公司在市场竞争中取得了上风。这表示了犹如吕蒙正用人所长的思想，让员工在适宜自己的岗位上发挥上风，能提升团队整体效率和事情质量。
吕蒙正的用人思想与儒家思想有密切关系。儒家强调“仁”“义”“礼”“智”“信”，在用人方面看重风致和才能的统一。吕蒙正公道用人、不徇私情，表示了儒家“义”的思想，即坚守正义和原则，不被私人关系或利益所旁边；他长于创造和举荐人才，表示了儒家“仁”的思想，即关心他人的发展和发展，积极为有才能的人供应机会；用人所长则表示了儒家对人各有其能的认识，尊重每个人的特点和上风，与儒家“因材施教”的理念相通。总之，吕蒙正的用人思想在一定程度上受到儒家思想的影响，同时也为儒家用人理念在实践中的运用供应了生动的范例。
十七、吕蒙正的用人思想对当代企业管理有诸多启迪：
- 公道用人，不徇私情：吕蒙正在人才选拔过程中，不考虑人才的亲疏远近，也不顾及天子的好恶，只在乎是否对国家有利。这启迪当代企业管理者在用人时，应建立公正、公道的用人机制，避免任人唯亲、拉帮结派等不良征象。依据员工的能力、古迹和潜力来选拔和任用人才，为企业发展供应坚实的人才根本。
- 长于创造和举荐人才：吕蒙正不仅自己有才能，还长于创造和举荐他人，如他推举的温仲舒、富弼等都成为了精彩人才。企业管理者也应具备识别人才的眼力和能力，积极挖掘内部员工的潜力，同时关注外部人才市场，为企业引进精良人才。并且要敢于推举有能力的员工担当主要职务，给予他们充分的发展机会和空间。
- 用人所长：吕蒙正深知用人要发挥其长处，他能原谅温仲舒的缺陷，看重其才干并予以推举。在当代企业管理中，管理者应理解每个员工的上风和特长，将其安排在得当的岗位上，让员工能够充分发挥自己的上风，提高事情效率和质量。同时，对付员工的不敷之处，可通过培训等办法帮助其提升，而不是一味地责怪或忽略。
- 培养和提携人才：吕蒙正看重对青年人才的培养，为大宋培养出了多位宰相。企业也应重视人才的培养和储备，为员工供应培训、学习和晋升的机会，建立人才梯队，确保企业的可持续发展。例如可以开展内部培训课程、供应导师辅导、鼓励员工参加外部学习互换等活动，帮助员工不断发展进步。
- 宽容大度的用人态度：面对他人的质疑、讥讽乃至落井下石，吕蒙正都能宽容对待，不予计较。当代企业管理者在面对员工的缺点或不同见地时，也应保持宽容的心态，鼓励员工勇于考试测验和创新，营造一个宽松、和谐的事情氛围。对付员工在事情中涌现的失落误，要给予理解和帮助，勾引他们从中吸取教训，而不是严厉惩罚。
- 坚守原则：吕蒙正在用人上坚守以国家利益至上的原则，为了实现国家利益，大力推举精良人才而不怕批逆龙鳞、不怕受到排挤。企业管理者在用人时也应坚守精确的原则和代价不雅观，不能因个人私利或其他成分而违背公道、公正的用人原则。在面对各种利益诱惑和压力时，要始终以企业的长远发展和整体利益为出发点，做出精确的用人决策。
十八、吕蒙正的用人思想对中国当代企业管理具有多方面的深远影响：
1. 公道用人与唯才是举：
- 建立公正竞争机制：当代企业应借鉴吕蒙正不考虑亲疏远近、只看才能的做法，建立公正、公道、透明的人才选拔和晋升机制。例如，许多大型企业在招聘和内部晋升时，采取标准化的评估流程和多维度的考察指标，如能力测试、口试、古迹评估等，确保精良人才能够脱颖而出，而不是凭借关系或背景得到机会。这样可以充分引发员工的积极性和创造力，让他们知道只要有能力和古迹，就有上升的空间。
- 肃清用人偏见：企业管理者要避免因个人喜好、偏见或刻板印象影响对人才的判断。比如，有的管理者可能对某些学历背景、性情特点的员工存在先入为主的意见，而吕蒙正的用人思想提醒管理者要以客不雅观的态度看待每一位员工，深入理解他们的实际能力和潜力，给予公正的机会。像一些科技企业在选拔创新项目团队成员时，会冲破部门和层级的限定，广泛吸纳不同背景的员工参与，以得到多元化的思维和创新能力。
2. 长于创造和举荐人才：
- 培养管理者的识人眼力：当代企业的管理者须要具备像吕蒙正一样敏锐的识人眼力，能够在日常事情中长于不雅观察员工的优点、特长和潜力。这就哀求管理者深入基层，与员工密切打仗和互换，理解他们的事情表现、专业技能以及办理问题的能力等。例如，一些企业的领导会定期参与基层员工的项目会议、事情谈论等，从中创造有潜力的人才，并为他们供应更具寻衅性的事情任务和发展机会。
- 建立人才推举渠道：企业可以效仿吕蒙正建立“人才库”的办法，搭建内部人才推举平台或机制。鼓励员工推举身边的精良人才，同时对推举成功的员工给予适当褒奖。这样不仅可以拓宽企业的人才招聘渠道，还能增强员工对企业的归属感和参与感。例如，某互联网公司设立了内部推举褒奖制度，员工推举的人才成功入职并通过试用期后，推举者可得到一定的奖金和名誉，这使得公司能够吸引到很多精良的外部人才。
3. 用人所长：
- 优化岗位配置：企业应根据员工的不同才能和特长，将其安排到最适宜的岗位上，实现人岗匹配。比如，具有较强创新思维和技能能力的员工，可以安排到研发岗位；沟通折衷能力出色的员工，适宜从事市场营销、客户做事等事情。通过这种办法，能够充分发挥员工的上风，提高事情效率和质量。例如，一家制造企业对生产线上的员工进行技能评估和性情测试后，重新调度了岗位安排，让技能闇练的员工卖力关键工艺环节，性情爽朗、长于沟通的员工卖力质量检测和与其他部门的折衷事情，从而提升了全体生产线的效率和产品质量。
- 鼓励团队协作：认识到员工各有千秋，企业在组建团队时要看重成员的能力互补。让不同特长的员工相互协作，共同完成繁芜的项目或任务。例如，在一个软件开拓项目中，包括善于需求剖析的职员、精通编程的技能高手、长于测试的专业职员等，他们各自发挥上风，紧密互助，能够打造出高质量的软件产品。同时，企业也应为员工供应跨部门、跨专业的互助机会，促进员工之间的相互学习和上风互补，培养多元化的人才军队。
4. 培养和提携人才：
- 重视人才培养体系培植：当代企业要像吕蒙正培养大宋宰相那样，重视内部人才的培养和储备。建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展方案培训等，为员工供应持续学习和发展的机会。例如，一些大型企业会设立企业大学或培训中央，针对不同层级和岗位的员工制订个性化的培训操持，帮助他们不断提升专业技能和综合本色，为企业的长远发展培养后备力量。
- 供应职业发展辅导和晋升通道：管理者要关心员工的职业发展，为他们供应明确的职业发展路径和晋升机会。定期与员工进行沟通，理解他们的职业方案和发展需求，并根据员工的表现和潜力，给予相应的辅导和支持。比如，某金融企业为员工制订了清晰的职业晋升阶梯，员工可以清楚地知道在不同阶段须要具备的能力和古迹哀求，以及如何通过努力实现晋升，这有效地勉励了员工不断进取，为企业创造更大的代价。
5. 宽容大度的用人态度：
- 营造宽松的事情氛围：企业管理者应倡导宽容、原谅的企业文化，鼓励员工勇于考试测验和创新，纵然失落败也给予理解和支持。当员工在事情中涌现失落误或缺点时，管理者要以平和的心态帮助他们剖析缘故原由，总结履历教训，而不是一味地批评和责怪。例如，一些创新型企业设立了“容错机制”，对付在创新探索过程中涌现的非故意性失落误，给予一定的宽容度，让员工敢于考试测验新的思路和方法，从而引发企业的创新活力。
- 增强团队凝聚力：宽容大度的用人态度有助于建立和谐的团队关系，增强团队凝聚力。管理者要以身作则，以开放的心态收受接管不同性情、不同背景的员工，促进员工之间的相互尊重和理解。在这样的氛围下，员工更乐意分享自己的想法和履历，相互协作，共同为实现企业目标而努力。例如，一家创业公司的管理者常常组织团队培植活动，鼓励员工在活动中展现真实的自我，匆匆进彼此之间的理解和信赖，使团队氛围更加融洽，事情效率也得到了提高。
吕蒙正出生地
十九、吕蒙正在繁芜的政治环境中坚守道德原则，紧张通过以下办法：
- 自身教化与武断信念：吕蒙正自幼饱读诗书，深受儒家思想熏陶，看重自身风致教化，以传统道德规范严格哀求自己言行，秉持正派、善良、忠实等品质。例如面对利益诱惑，坚守廉明自律，不为所动；在朝廷中，面对繁芜政治斗争亲睦处纠葛，始终坚持以国家利益为重，敢于直言进谏，不迎合权贵、随波逐流，有着武断的道德信念和清晰的是非判断，无论境遇如何都不轻易动摇原则。
- 家庭教诲与文化传承：良好的家风给予他道德教诲，家庭长辈以身作则，言传身教通报精确代价不雅观和道德不雅观念，这种家庭环境让他从小树立精确人生方向和道德准则。同时，北宋期间儒家文化霸占主导，强调道德教化和社会任务，吕蒙正深受其影响，将儒家仁、义、礼、智、信等代价不雅观融入为官和为人处世中。
- 秉持原则与应对策略：他对自己认可的事情十分坚持，如在推举出使辽国官员时，虽天子不喜好仍再三推举，坚信自己的判断，末了该官员出色完成任务。同时，他长于以得当办法表达不雅观点，如在宋太宗谈到征伐之事及夸耀太平盛世时，他能列举隋唐穷兵黩武反面例子、指出太宗所见繁荣景象的缘故原由，奥妙地提出治国要旨和提醒太宗关注都城外百姓情形，既达到进谏目的，又避免过于直接搪突天子。
- 宽容大度与不记人过：吕蒙正具有宽广肚量胸襟和豁达气度，当面对他人讥讽、诋毁或不公道对待时，能放下怨恨和不满，如刚任宰相时有人嘲笑他出身低微，他假装没听见且阻挡同寅去查问此人，认为知道姓名会让自己铭心镂骨，不如不知，这种宽容心态使他能坦然面对他人搪突，不将个人恩怨置于国家和朝廷利益之上。
二十、吕蒙正的为官聪慧紧张表示在以下方面：
- 清正廉明，不为物累：吕蒙正为官清正，谢绝收受贿赂。面对有人想献能照二百里的古镜以钻营升官，他以“我的脸不过碟子大小，何须照二百里的镜子”诙谐谢绝；对付号称不用注水、一呵即可湿润砑墨的宝贵古砚，他也怼道“便是一天能呵上一担水，又能值几文钱”，让献砚者沮丧而归。此后再没人敢给他送东西，他也因此树立了良好的榜样，为后世所夸奖。
- 知人善任，识才荐贤：他能够创造和举荐有才能的人，达到了“内举不避亲，外举不避仇”的境界。例如，太宗要他选一个能出使朔方者，他几次举荐的都是同一个人，终极此人出色完成任务；宋真宗讯问他哪个儿子可委以重任，他认为诸子皆不敷用，推举侄子吕夷简，后来吕夷简果真成为著名宰相；名相富弼也是吕蒙正创造并培养出来的。
- 直言敢谏，坚守原则：吕蒙正立朝正派敢言，敢于揭橥自己的不雅观点和见地。例如，在上元灯节陪侍宋太宗时，太宗夸赞自己处理政务使天下得到初步管理，吕蒙正则离开座位谏言，指出天子所在之地自然昌盛，而他曾见过城外数里有冻饿之去世的百姓很多，希望太宗远处近处都要看，这表示了他以民为本、关注民生疾苦，同时也展现了他敢于直言进谏的勇气。
- 宽容大度，不记人过：吕蒙正不喜记人差错，有容人之量。刚入朝为官时，有人在朝堂帘内讥讽他，他伪装没听见走过；同寅为他朝气想追问那人姓名，他却阻挡并表示知道姓名后会终生不忘，不如不知，还说不去追问也没有丢失，这种宽广的肚量胸襟和豁达的气度使当时的人都佩服他。
- 长于忍耐，以和为贵：在面对他人的诋毁或不公道对待时，他能选择忍耐而不急于争辩或报复。同时，他深知“和”的主要性，无论是在官场还是生活中，都倡导和谐相处，认为天地和谐则万物生，家庭和谐则每个人都能活得幸福，这种理念有利于减少抵牾和冲突，促进社会的稳定与发展。
二十一、吕蒙正的以下品质值得当代年轻人学习：
- 勤奋努力：他出身贫寒，却能发奋苦读，终极高中状元，步入仕途。这见告年轻人，无论出身如何，只要肯努力学习、积极进取，就能为自己创造机会，改变命运。
- 坚守原则：在面对官场的一些不良风气或不合理征象时，吕蒙正能够坚守自己的原则和底线，分歧流合污。当代年轻人在面对各种诱惑和压力时，也应保持复苏的头脑，坚守精确的代价不雅观和道德准则。
- 宽容豁达：不记人过、宽容大度的品质能让他避免陷入无谓的纷争和烦恼中，也有助于建立良好的人际关系。当代年轻人在生活中也会碰着各种抵牾和摩擦，学会宽容和放下，能让自己的内心更加沉着，也能赢得他人的尊重和友情。
- 长于识才：他具备识别人才的能力，并且能够公道地举荐人才，这对付团队或组织的发展至关主要。当代年轻人在事情中若能学会创造他人的优点和长处，积极推举有能力的人，将有助于营造良好的团队氛围，共同推动奇迹的进步。
- 以民为本：吕蒙正深知百姓之苦，关注民生疾苦。当代年轻人也应培养社会任务感，关心他人，尤其是弱势群体，为社会的公正正义和和谐发展贡献自己的力量。
- 懂得忍耐：人生不可能一帆风顺，会碰着各种挫折和困难。吕蒙正的经历见告年轻人，在困境中要学会忍耐，等待机遇，不断提升自己，而不是轻易放弃或冲动行事。
- 心态平和：吕蒙正无论是在贫寒时还是富贵后，都能保持平和的心态，不骄不躁。当代年轻人应学会精确看待成功与失落败、得与失落，保持内心的淡定与从容，不过分追求功名利禄，而是看重自身的发展和进步。
二十二、吕蒙正流传后世的名言警句有：
- 《破窑赋/寒窑赋/劝世章》：
- “天故意外风云，人有夙夜迟早祸福。”
- “蜈蚣百足，行不及蛇；雄鸡两翼，飞不过鸦。”
- “生平皆由命，半点不由人。”
- “楚霸虽雄，败于乌江自刎；汉王虽弱，竟有万里江山。”
- “马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能自通。”
- “时运未到，被小人之欺凌。”
- “李广有射虎之威，到老无封；冯唐有乘龙之才，生平不遇。”
- “满腹文章，白发竟然不中；才疏学浅，少年及第登科。”
- “人生涯着，富贵不可尽用，贫贱不可自欺，听由天地循环，周而复始焉。”
- “天不得时，日月无光；地不得时，草木不生；水不得时，风浪不平；人不得时，利运不通。”
- “颜渊命短，殊非凶暴之徒；盗跖年长，岂是善良之辈。”
- “蛟龙未遇，潜水于鱼鳖之间；君子失落时，拱手于小人之下。”
- “人性我贵，非我之能也，此乃时也、运也、命也。”
- 其他：
- “初贫君子，天然骨骼天生；乍富小人，不脱贫寒之肌。”
- “蛟龙未遇，潜身于鱼鳖之间；君子失落时，拱手于小人之下。衣服虽破，常存仪礼之容；面带忧闷，每抱怀安之量。时遭不遇，只宜安贫守份；心若不欺，一定扬眉吐气。”
二十三、吕蒙正成为一代名相的缘故原由如下：
- 自身才华出众：太平兴国二年（977年），吕蒙正中进士第一，状元及第，展现出卓越的学识和才能。
- 品性正派敢言：立朝正派，敢于揭橥自己的不雅观点和见地。例如，在上元灯节陪侍宋太宗时，太宗夸赞自己处理政务使天下得到初步管理，吕蒙正则离开座位谏言，指出天子所在之地自然昌盛，而他曾见过城外数里有冻饿之去世的百姓很多，希望太宗远处近处都要看，表示了他以民为本、关注民生疾苦，同时也展现了他敢于直言进谏的勇气。
- 宽容大度有宇量：具有宽广肚量胸襟和豁达气度，不记人过。刚入朝为官时，有人在朝堂帘内讥讽他，他伪装没听见走过；同寅为他朝气想追问那人姓名，他却阻挡并表示知道姓名后会终生不忘，不如不知，这种宽容心态使他能坦然面对他人搪突，不将个人恩怨置于国家和朝廷利益之上。
- 长于识人用人：能够创造和举荐有才能的人，达到了“内举不避亲，外举不避仇”的境界。比如，他屡次向太宗推举有才干但受排挤打压的同年温仲舒，还举荐了不被太宗所喜但终极出色完成出使任务的官员；他培养出了好几位宰相，如侄子吕夷简、门客富弼的儿子富弼等。
- 坚守原则不揽权：在做宰相期间，不揽权，不霸权，任人唯贤，让有能力的人发挥才能，这不仅让天子放心，也为朝廷选拔了精良人才，成为他施政的方针策略。
- 懂得应时放下：面对官场的荣辱得失落，他能放得下，不被权力和名利所束缚，保持良好的心态。比如在面对他人的讥讽和质疑时，他能选择不在意，专心做好自己的事情。
- 具有良好的教化：他自幼饱读诗书，深受儒家思想熏陶，看重自身风致教化，以传统道德规范严格哀求自己言行，秉持正派、善良、忠实等品质，无论在何种境遇下都能坚守道德准则。
二十四、吕蒙正的人生经历对当代年轻人有以下启迪：
- 勤奋努力，坚持不懈：吕蒙正出身贫寒，却能在寒窑中苦读，终极高中状元。这启迪年轻人无论出发点多低、条件多艰巨，都不应放弃努力，要相信通过持续的学习和积累，能够提升自己，为未来的发展创造机会。比如那些从穷苦地区通过刻苦学习考入名校的学生，他们凭借自己的努力改变了命运。
- 保持乐不雅观豁达的心态：吕蒙正的人生有起有落，面对困境和挫折，他始终能坦然处之。当代年轻人在生活中也会碰着各种不快意，如事情压力、人际关系问题等，这时就须要学习吕蒙正的豁达，不被一时的困难打倒，以平和的心态看待得失落。比如在面对职场竞争失落败时，不要灰心丧气，而是要相信只要坚持努力，总会有成功的一天。
- 坚守道德原则：他为官清廉，正派敢言，在繁芜的政治环境中仍能坚守自己的道德底线。年轻人在面对各种诱惑时，要坚守内心的原则，分歧流合污，不为了短期利益而违背道德规范。例如在商业领域，不参与不正当竞争，诚信经营。
- 学会宽容与大度：吕蒙正不记人过，有着宽广的肚量胸襟。在与他人相处中，年轻人也应学会宽容，不琐屑较量，这样能减少抵牾和冲突，建立良好的人际关系。比如在团队互助中，对付他人的无心之过或不同见地，能够原谅和理解。
- 长于捉住机遇：吕蒙正捉住了科举的机会，从而步入仕途，实现了人生的迁移转变。当代社会也充满了各种机遇，年轻人要不断提升自己的能力和本色，时候准备着，当机遇来临时能够果断捉住，展现自己的才华。
- 要有自知之明：吕蒙正深知自己的能力和地位，不骄不躁。年轻人也应精确认识自己，理解自己的上风和不敷，既不妄自菲薄，也不盲目自大，从而能够在事情和生活中找准自己的定位，稳步提高。
二十五、吕蒙正在宋朝繁芜的政治环境中建立自己政治地位的办法如下：
- 自身才华卓越：太平兴国二年（977年），吕蒙正中进士第一，状元及第，展现出了非凡的学识和才能，这为他进入仕途并得到关注奠定了根本。
- 为官清正廉明：他谢绝收受贿赂，树立了良好的形象。例如面对有人想献能照二百里的古镜以钻营升官，他以“我的脸不过碟子大小，何须照二百里的镜子”诙谐谢绝；对付号称不用注水、一呵即可湿润砑墨的宝贵古砚，他也怼道“便是一天能呵上一担水，又能值几文钱”，这种廉明的品质使他在官场中赢得了尊重和荣誉。
- 直言敢谏：吕蒙正立朝正派敢言，敢于揭橥自己的不雅观点和见地。在上元灯节陪侍宋太宗时，太宗夸赞自己处理政务使天下得到初步管理，吕蒙正则离开座位谏言，指出天子所在之地自然昌盛，而他曾见过城外数里有冻饿之去世的百姓很多，希望太宗远处近处都要看，这表示了他以民为本、关注民生疾苦，同时也展现了他敢于直言进谏的勇气。他的这种行为让天子看到了他的忠实和对国家大事的关心，从而增加了天子对他的信赖。
- 知人善任：他能够创造和举荐有才能的人，达到了“内举不避亲，外举不避仇”的境界。比如，他屡次向太宗推举有才干但受排挤打压的同年温仲舒，还举荐了不被太宗所喜但终极出色完成出使任务的官员；他培养出了好几位宰相，如侄子吕夷简、门客富弼的儿子富弼等。通过举荐人才，他不仅为国家储备了精良的官员，也在朝廷中树立了自己的威望，赢得了同寅的认可和支持。
- 以和为贵：在政治斗争中，吕蒙正不刻意参与党争，而因此和为贵，只管即便避免与他人产生激烈的冲突。他深知“和”的主要性，无论是在官场还是生活中，都倡导和谐相处，认为天地和谐则万物生，家庭和谐则每个人都能活得幸福，这种理念有利于减少抵牾和冲突，促进社会的稳定与发展。这种温和的处事办法使他能够在繁芜的政治环境中保持相对稳定的地位。
- 懂得忍耐：人生不可能一帆风顺，会碰着各种挫折和困难。吕蒙正的经历见告年轻人，在困境中要学会忍耐，等待机遇，不断提升自己，而不是轻易放弃或冲动行事。比如在面对他人的诋毁或不公道对待时，他能选择忍耐而不急于争辩或报复。
二十六、吕蒙正在北宋繁芜的政治环境中建立自己政治地位的办法如下：
- 卓越的才华与科举造诣：太平兴国二年（977年），吕蒙正中进士第一，状元及第，这为他进入仕途并得到关注奠定了根本。凭借出色的学识和才能，初授将作监丞，升州通判，后不断升迁，担当要职。
- 为官清正廉明：他谢绝收受贿赂，树立了良好的形象。例如面对有人想献能照二百里的古镜以钻营升官，他以“我的脸不过碟子大小，何须照二百里的镜子”诙谐谢绝；对付号称不用注水、一呵即可湿润砑墨的宝贵古砚，他也怼道“便是一天能呵上一担水，又能值几文钱”，这种廉明的品质使他在官场中赢得了尊重和荣誉。
- 直言敢谏：吕蒙正立朝正派敢言，敢于揭橥自己的不雅观点和见地。在上元灯节陪侍宋太宗时，太宗夸赞自己处理政务使天下得到初步管理，吕蒙正则离开座位谏言，指出天子所在之地自然昌盛，而他曾见过城外数里有冻饿之去世的百姓很多，希望太宗远处近处都要看，表示了他以民为本、关注民生疾苦，同时也展现了他敢于直言进谏的勇气。他的这种行为让天子看到了他的忠实和对国家大事的关心，从而增加了天子对他的信赖。
- 知人善任：他能够创造和举荐有才能的人，达到了“内举不避亲，外举不避仇”的境界。比如，他屡次向太宗推举有才干但受排挤打压的同年温仲舒，还举荐了不被太宗所喜但终极出色完成出使任务的官员；他培养出了好几位宰相，如侄子吕夷简、门客富弼的儿子富弼等。通过举荐人才，他不仅为国家储备了精良的官员，也在朝廷中树立了自己的威望，赢得了同寅的认可和支持。
- 以和为贵：在政治斗争中，吕蒙正不刻意参与党争，而因此和为贵，只管即便避免与他人产生激烈的冲突。他深知“和”的主要性，无论是在官场还是生活中，都倡导和谐相处，认为天地和谐则万物生，家庭和谐则每个人都能活得幸福，这种理念有利于减少抵牾和冲突，促进社会的稳定与发展。
- 懂得忍耐：人生不可能一帆风顺，会碰着各种挫折和困难。吕蒙正的经历见告年轻人，在困境中要学会忍耐，等待机遇，不断提升自己，而不是轻易放弃或冲动行事。比如在面对他人的诋毁或不公道对待时，他能选择忍耐而不急于争辩或报复。
二十七、四吕蒙正的以下品质对他建立政治地位起到了主要浸染：
- 才学卓越：太平兴国二年（977 年），吕蒙正中进士第一，状元及第，展现出了非凡的学识和才能。凭借出色的才学，他初授将作监丞，升州通判，后不断升迁，担当要职，为进入政治核心奠定了根本。
- 清正廉明：他谢绝收受贿赂，树立了良好的形象。例如面对有人想献能照二百里的古镜以钻营升官，他以“我的脸不过碟子大小，何须照二百里的镜子”诙谐谢绝；对付号称不用注水、一呵即可湿润砑墨的宝贵古砚，他也怼道“便是一天能呵上一担水，又能值几文钱”。这种廉明的品质使他在官场中赢得了尊重和荣誉，也让天子和同寅对他更为信赖。
- 直言敢谏：吕蒙正立朝正派敢言，敢于揭橥自己的不雅观点和见地。在上元灯节陪侍宋太宗时，太宗夸赞自己处理政务使天下得到初步管理，吕蒙正则离开座位谏言，指出天子所在之地自然昌盛，而他曾见过城外数里有冻饿之去世的百姓很多，希望太宗远处近处都要看，这表示了他以民为本、关注民生疾苦，同时也展现了他敢于直言进谏的勇气。他的这种行为让天子看到了他的忠实和对国家大事的关心，从而增加了天子对他的信赖。
- 大度宽容：吕蒙正初入朝堂的时候，有官员指着他讥讽，他假装没有听见从他身旁走过。同寅心中不平追问那人姓名，吕蒙正急忙阻挡，他认为一旦知道那人姓名，就会终生不能忘却，不如不知道为好。当时人都敬佩他的器量。这种大度宽容的品质，使他能够在繁芜的官场中保持良好的心态，避免了许多不必要的纷争和抵牾，也为他赢得了广泛的赞誉和支持。
- 知人善任：他能够创造和举荐有才能的人，达到了“内举不避亲，外举不避仇”的境界。比如，他屡次向太宗推举有才干但受排挤打压的同年温仲舒，还举荐了不被太宗所喜但终极出色完成出使任务的官员；他培养出了好几位宰相，如侄子吕夷简、门客富弼的儿子富弼等。通过举荐人才，他不仅为国家储备了精良的官员，也在朝廷中树立了自己的威望，赢得了同寅的认可和支持。
二十八、吕蒙正的政治生涯中有以下主要的政绩和贡献：
- 三次拜相，稳定朝局：吕蒙正三度拜相，在相位上发挥了主要的浸染，尤其是在太宗、真宗期间，他为稳定朝廷政治场合排场、折衷君臣关系等方面做出了贡献。他为政期间，能够以大局为重，妥善处理各种政务和抵牾，对北宋初期的政治稳定起到了积极的浸染。
- 直言进谏，影响决策：他常常直言进谏，提出许多有益的建媾和见地，对天子的决策产生了一定的影响。例如，在与宋太宗奏对时，论及征战，太宗认为自己比来发动战役是为民除暴，如果好功黩武，天下的百姓都去世尽了，吕蒙正则以隋唐数十年间四次征讨辽碣没有效果为例，认为治国的关键在于内修政事，太宗认为是这样的。
- 举荐人才，培养栋梁：吕蒙正长于识人，举荐了不少有才能的人进入仕途，为国家培养了一批栋梁之材。如前面提到的温仲舒、富弼等，这些人在后来的政治舞台上都发挥了主要浸染，对北宋的政治、经济、文化等方面的发展产生了积极影响。
- 以身作则，树立典范：他自身清正廉明、大度宽容、直言敢谏等精良品质，为当时的官员树立了良好的典范，对官场风气的改进起到了一定的推动浸染，有助于营造一个相对清明、和谐的政治环境。
二十九、吕蒙正的政治生涯对当代政治人物有以下启迪：
1. 清正廉明，坚守原则：吕蒙正为官清正廉明，不为物累，谢绝收受贿赂。当代政治人物应以此为榜样，在面对各种利益诱惑时，坚守道德底线和职业操守，秉持公道廉明的原则，为民众谋福祉，而不是为个人谋取私利。这样才能赢得民众的信赖和尊重，树立良好的形象。
2. 直言敢谏，以民为本：吕蒙正立朝正派敢言，敢于揭橥自己的不雅观点和见地，且能以民为本、关注民生疾苦。当代政治人物也须要有这种勇气和担当，不畏惧权势，敢于指出问题和提出合理建议，真正将民众的需求和利益放在首位，积极推动政策的制订和履行，以改进民生、促进社会发展。
3. 知人善任，广纳人才：吕蒙正长于识人，能够创造和举荐有才能的人，为国家培养了一批栋梁之材。当代政治人物应具备识别人才的眼力和能力，营造良好的人才选拔和任用环境，让有能力、有风致的人能够脱颖而出，为国家和社会的发展贡献力量。
4. 宽容大度，联络协作：吕蒙正有着大度宽容的品质，不记恨他人的差错和诋毁，能够与同寅和谐相处。在当代政治中，政治人物也须要有宽广的肚量胸襟和原谅的心态，长于联络不同见地和背景的人，共同为实现目标而努力。避免陷入无意义的纷争和内耗，以提升团队的凝聚力和事情效率。
5. 勤奋学习，提升自我：吕蒙正自幼刻苦攻读，凭借卓越的学识和才能进入仕途。当代政治人物要不断学习，提升自己的知识水平、专业素养和领导能力，以更好地应对繁芜多变的政治环境和各种寻衅，做出科学合理的决策。
6. 保持谦善，不骄不躁：只管吕蒙正位高权重，但他始终保持谦善的态度。当代政治人物在取得一定成绩后，不能骄傲自满、居功自傲，而应始终保持复苏的头脑，认识到自己的职责和义务，不断努力进取。
7. 看重风致教化，树立良好形象：吕蒙正的宽厚正派、孝顺等风致为他赢得了广泛赞誉。当代政治人物要看重自身风致教化，做到言行同等、表里如一，在事情和生活中展现出良好的道德品质和人格魅力，成为民众的模范和榜样。
8. 顺应时势，把握机遇：吕蒙正的成功也离不开他对时势的准确把握和机遇的及时捉住。当代政治人物要具备敏锐的洞察力和前瞻性思维，能够准确剖析形势，顺应时期发展的潮流，在得当的机遇采纳精确的行动，推动奇迹的发展。
三十、吕蒙正的政治生涯相比拟较成功，但也可能存在一些寻衅和争议之处，不过将其定义为“失落败或者挫折”不太准确，以下是一些干系剖析：
- 政治斗争与争议：吕蒙正曾被卷入政治斗争中。淳化年间，左正言宋沆上疏违背圣意，因宋沆是吕蒙正妻子的亲戚，吕蒙恰是以开罪罢为吏部尚书。虽然这可能并非完备是他个人的差错，但也对他的政治生涯产生了一定影响。
- 直言进谏的风险：吕蒙正立朝正派敢言，敢于揭橥不同见地，虽然这是他的优点和名贵之处，但有时也可能会引起天子的不满或其他官员的忌恨。例如，他多次在太宗面前直言进谏，虽然太宗大多时候能够接管，但也难免会有一些见地相左的时候，这可能会给他带来一定的政治压力。
三十一、吕蒙正的政治思想对当代政管理论有以下一些潜在的影响和启迪：
- 公道与用人唯贤：吕蒙正主见公道用人，他自己在任宰相时，对付官员的选拔和任用看重才能和风致，而不徇私情。这对付当代政管理论中强调的公正、公道选拔人才，避免任人唯亲、裙带关系等不良征象具有借鉴意义。当代政治也应致力于建立公道的用人机制，让有能力、有风致的人能够脱颖而出，为社会做事。
- 关注民生：吕蒙正出身贫寒，深知民间疾苦，他在政治生涯中可能比较关注民生问题。这提醒当代政管理论要重视民众的需求和福祉，政策的制订和履行应环绕改进民生、促进社会公正正义展开，以公民为中央，确保公民能够享受到发展的成果。
- 宽容与大度：吕蒙正有着大度宽容的品质，不记恨他人的差错和诋毁。这种宽容的政治态度在当代政治中也有一定的代价，它有助于营造和谐的政治氛围，减少不必要的纷争和内耗，促进不同不雅观点亲睦处群体之间的互助与协商。
- 坚守原则与直言敢谏：吕蒙正敢于坚持自己认为精确的不雅观点，分歧流合污，纵然面对天子也能直言进谏。这启迪当代政治人物要有坚守原则的勇气和担当，不畏惧权势，为了公共利益和精确的奇迹敢于发声，推动政治的良性发展。
- 以史为鉴：吕蒙正通过列举历史上诸多名人的起伏命运来阐述一种自然循环的人生思想，强调命运的无常和人生的不愿定性。这可以提醒当代政管理论研究者和实践者要长于从历史中吸取履历教训，认识到政治发展的繁芜性和多样性，避免重蹈覆辙，同时保持对未来的谨慎和复苏认识。
三十二、吕蒙正的政治生涯中有以下成功举措：
- 直言敢谏：吕蒙正立朝正派敢言，多次在朝堂上针对时政揭橥自己的不雅观点，纵然面对天子也能坚持己见。例如，在太宗论及征战时，他以隋唐征讨辽碣无果为例，直言治国关键在于内修政事；在太宗夸赞太平盛世时，他指出城外数里有百姓冻饿而去世，希望太宗关注民生。他的直言敢谏有助于天子兼听则明，推动政策的合理制订。
- 知人善任：吕蒙正长于识人，能够创造和举荐有才能的人。比如他推举的陈姓官员成功完成了出使辽国的任务；他还培养并推举了富弼，富弼后来两次拜相；他认为侄子吕夷简有宰相之才，吕夷简也终极成为著名宰相。他的知人善任为朝廷选拔了精良人才，对朝政的稳定和发展起到主要浸染。
- 坚守原则：吕蒙正为官清正廉明，坚守原则。例如，在宰相之子授官问题上，他认为自己进士及第时只授九品京官，儿子刚成年不应获高位，要求以自己刚出仕时的官职补任儿子，从此宰相的儿子只授九品京官成为法定制度。他谢绝收受贿赂，面对有人献能照二百里的古镜以钻营升官，他以“我的脸不过碟子大，照二百里没用”予以谢绝，展现了廉明奉公的品质。
- 治政宽和：吕蒙正在任西京留守时，治政崇尚宽和寂静，事情委任僚属处理，自己仅作总文体决而已。这种管理办法能够充分发挥下属的积极性和能力，提高行政效率，同时也为地方营造了相对宽松的管理环境。
吕蒙正雕像
三十三、吕蒙正的以下政治思想对当代政管理论具有借鉴意义：
- 重视民生：他深知百姓疾苦，关注民生问题。这提醒当代政治应将公民的利益放在首位，政策的制订和履行要环绕改进民生展开，致力于提高公民的生活水平，促进社会的公正正义，保障公民的基本权利。
- 公道用人：他主见公道用人，不徇私情，看重才能和风致。当代政管理论也应强调人才选拔的公道性和科学性，建立公正、透明的用人机制，让有能力、有风致的人能够得到任用和发展机会，避免任人唯亲、裙带关系等不良征象。
- 坚守原则与直言敢谏：吕蒙正敢于坚持精确的不雅观点，分歧流合污，直言进谏。当代政治人物也须要有坚守原则的勇气和担当，在面对不合理的征象和问题时，要敢于发声，为了公共利益和精确的奇迹积极行动，推动政治的良性发展。同时，要营造鼓励直言进谏的政治氛围，使不同的见地和建议能够得到充分表达和合理采纳。
- 宽容大度：他有着大度宽容的品质，不记恨他人的差错和诋毁。在当代政治中，这种宽容的态度有助于构建和谐的政治关系，减少不必要的纷争和内耗，促进不同政治力量之间的互助与协商，共同为实现国家的发展目标而努力。
- 廉明奉公：他清正廉明，不为物累，为后世树立了良好的榜样。当代政管理论强调公职职员要廉明自律，秉持公共利益至上的原则，杜绝腐败行为，确保权力的精确行使，掩护政府的公信力和形象。
三十四、吕蒙正的用人故事和经典轶事如下：
- 坚持举荐出使辽国的得当人选：宋太宗早朝时讯问大臣出使辽国的人选，吕蒙正作为掌管人才的官员，向太宗推举了一位陈姓官员，但宋太宗三次反对。吕蒙正却执意任用此人，他不卑不亢地对宋太宗表示，自己是站在国家利益角度为其出谋划策，不夹杂私人感情。终极，此人出使辽国，出色地完成了任务。
- 大度对待朝堂讥讽：吕蒙正初入朝堂时，有官员指着他讥讽“这小子也参政”，吕蒙正假装没听见从旁走过。同寅心中不平追问那人姓名，吕蒙正急忙阻挡，认为一旦知道姓名就不会忘却，还是不知道为好，当时人都敬佩他的器量。
- 不辩白张绅贪污一事：吕蒙正初次任宰相时，张绅为蔡州知州，因贪污被免官。有人向天子进言是吕蒙正穷苦时向张绅索求不快意，现在报复张绅。天子立时命令张绅规复官职，吕蒙正也不辩白。后来查到张绅的罪状，吕蒙正再次拜相时，太宗天子对吕蒙正说张绅果真有贪污行为，吕蒙正不分辨也不到道谢。
- 公道选拔人才：吕蒙正任宰相时，有官员想通过献上能照二百里的古镜来求得任用，吕蒙正笑着说自己的脸不过碟子大，照二百里的镜子没用，谢绝了此人。还有人给吕蒙正送古砚，说此砚一呵即润，用不着注水，吕蒙正瞩目古砚，笑笑说，纵然一天呵出一担水，也只值十文钱而已，表明他不会因私受贿而任用官员。
- 推举侄子吕夷简：真宗问吕蒙正他的儿子们哪个可以重用，吕蒙正回答说自己的儿子都不敷以重用，而推举了侄子吕夷简，认为他有宰相之才，吕夷简因此为天子所知。
- 恩养双亲：吕蒙正的父亲吕龟图因与妻子刘氏反面，将他们母子赶出家门。吕蒙正当官后，把父母接来，分室居住，奉养备至。吕龟图去世后，天子诏令居丧期间启用复职。
吕蒙正雕像
三十五、历史评价
吕蒙正，北宋初年宰相，历史上对他的评价多为正面。
- 为人宽厚朴实：吕蒙正有着宽广的肚量胸襟和高尚的风致。他不计较父亲将他与母亲逐出家门之事，在自己“官至极品，位至三公”后，还大度地把父亲接来奉养，且侍奉严密，展现出其宽容大度和孝顺的品质。
- 正派敢言：立朝敢于直言进谏，针对时政能揭橥自己的不雅观点，纵然面对天子也能坚持己见。例如，在太宗论及征战时，他以隋唐征讨辽碣无果为例，直言治国关键在于内修政事；在太宗夸赞太平盛世时，他指出城外数里有百姓冻饿而去世，希望太宗关注民生。他的直言敢谏有助于天子兼听则明，推动政策的合理制订。
- 有宰相襟怀：刚任副宰相时，面对他人的质疑和讥讽，他伪装没有听见，不予计较。当同事要追查此人时，他认为知道姓名后会终生不忘，不如不知，展现出了非凡的宇量和豁达的心态。
- 知人善任：他长于识人，能够创造和举荐有才能的人。比如他推举的陈姓官员成功完成了出使辽国的任务；他还培养并推举了富弼，富弼后来两次拜相；他认为侄子吕夷简有宰相之才，吕夷简也终极成为著名宰相。他的知人善任为朝廷选拔了精良人才，对朝政的稳定和发展起到主要浸染。
- 治政有方：在任西京留守时，治政崇尚宽和寂静，事情委任僚属处理，自己仅作总文体决而已。这种管理办法能够充分发挥下属的积极性和能力，提高行政效率，同时也为地方营造了相对宽松的管理环境。
《宋史》赞他善始善终，进退有礼，是贤良宰相。吕蒙正的这些品质和作为，不仅在当时为国家和百姓做出了贡献，也为后世树立了良好的榜样，其业绩和思想对后世产生了一定的积极影响。
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