这是一本日本人写的书，作者是小林制药的董事长，小林制业属于家族企业，在没有诸多成本大资金进入的情形下，一贯延续着他都生命。
实在这是很不随意马虎的一件事儿，对付小企业，永久考虑的便是若何在大企业，大成本的市场中夹缝赢得生存。
这本书很真实，讲述了小林制药的统统，从若何做出爆款产品赢得市场，到末了走入的误区，再到若何打破困难，而后到失落败的总结。
这便是企业属性，总有高低，低高，进而不断的抛物线似的变革，任何企业也都有他的形成期发展期衰落期，无论大小，都在经历着改革，改造，创新。
本书从大略易懂的道理开始讲起，大略的名字让客户一眼就知道是做什么的，能办理什么问题，也正是这样大略易懂的干事风格和道路，从而给了公司趟出一条新路的能力，公司一贯在找市场差异化，不断的升级产品，从而让产品得到了脱销。
好的产品不断的学习，当别人都说东西好的时候，不要做乌合之众，一定要自己感想熏染哪里好，从而做出自己的判断。
做公司是一个发展的过程，人也是发展的过程，人千万不要自大，该转型转型，而且对付小公司，不要盲目的生产，一定是卖一点生产一点，再卖一点再生产一点。
对付研发部门，一定不要离开客户，一定要找客户的需求，才能真正的研发出市场所须要的产品。
一个公司的企业文化非常主要，企业里最怕的便是等级职位之间的压迫，让大家无法携手干事儿，调动员工积极性，实现全员经营的理念是非常主要的。
经营中的合营非常常见，在互助中一定要看清自己的地位，防止自大从而忽略了对方的利益，从而导致合营的失落败。
一个公司不要盲目的追求多元化以及涉及自己不熟习的领域。
一个公司该放手就放手，公司能不能生存和人有关，放手了，让能经营的人去经营才能持续好的收益。
有兴趣的可以读一下这本书，在书中能读出作者的诚挚与真实。没准也能在书中找到你现在所经历的盲点和方向
